top of page

 

"No A līdz Z par ilgtspēju". 5 apmācību ievadkurss ESG pārvaldībā

 

Ilgtspējīga biznesa apmācības sniegs jums praktiski pielietojamas zināšanas ilgtspējas principu ieviešanai uzņēmējdarbībā. Apmācību kursu organizējam gan nelielās grupās, gan individuāli interaktīvu nodarbību veidā, paredzot laiku labākās prakses un kursa dalībnieku pieredzes apspriešanai, kas ļaus jums orientēties sarežģītajā ilgtspējīgas uzņēmējdarbības pasaulē.
Apmācībās tiek apskatīti ilgtspējas faktoru pārvaldības principi, likumdošanas prasības, ilgtspējas risku (dubultā būtiskuma) novērtēšana,  ilgtspējas prioritāšu noteikšana un ilgtspējas ziņojuma sagatavošana. Apmācību laikā jūs pielāgosiet universālos ilgtspējības principus tieši jūsu uzņēmuma unikālajām vajadzībām un mērķiem. Visos semināros dalībniekiem būs praktiski uzdevumi.​​

Kursa sākums: 31.10. Laiks: 15.00 - 17.00 (piecas ceturtdienas)

Dalības maksa: 390 eur + pvn* 

 Apmācības par atsevišķu tēmu: 120 eur + pvn*

 

*Kursa noslēgumā tiks piešķirts sertifikāts par noklausītajām tēmām.

Kurss: Digitalizācija un pārmaiņu vadība

Datums: 21.11.2024

Apmācību seminārs (2h)

Dalības maksa - 120 eur + pvn

Kurss piedāvā teorētisku un praktisku ieskatu digitālo tehnoloģiju ieviešanā un vērtē saistīto procesu ietekmi uz ilgtspējas vadības procesiem mūsdienu organizācijās, tai skaitā procesu automatizāciju, digitālo rīku izmantošanu efektīvākai sadarbībai, datos balstītu lēmumu pieņemšanu u.c.

 

Tiek aplūkoti dažādi digitālās transformācijas posmi, sākot no analogās informācijas pārejas uz digitālo formu līdz pat mūsdienu inovatīvu risinājumu ieviešanai. Tāpat kursā tiek aplūkoti digitālās transformācijas stratēģiskie aspekti un pārmaiņu vadība, kuru nepieciešams īstenot, lai nodrošinātu efektīvu organizācijas darbību.

 

Kursa mērķis ir nodrošināt dalībniekiem izpratni par digitalizācijas stratēģijām un pārmaiņu vadību, kas nepieciešamas, lai veicinātu efektivitāti un inovācijas.

 

Mērķauditorija: Augstākā līmeņa vadība, vidējā līmeņa vadītāji, ilgtspējas, kvalitātes, risku speciālisti, auditori.

Kursa noslēgumā tiks piešķirts sertifikāts par noklausītajām tēmām.

Digital Tablet
Aerial View of Curved Road

 Ceļa karte ilgtspējas prasību ieviešanai

Datums: 23.10.2024

Apmācību seminārs (2h)

Dalības maksa - 120 eur + pvn 

Ceļa karte ilgtspējas prasību ieviešanai: ilgtspējas (ESG) risku novērtēšana - dubultās būtiskuma analīze un kartēšana, ilgtspējas prioritāšu noteikšana, ietekmēto ieinteresēto pušu kartēšana un  viedokļa noskaidrošana par izvēlētajām ilgtspējas prioritātēm. Kursa dalībnieki saņems atbildes uz jautājumiem: Kas ir pirmie soļi ceļā uz ilgtspējas prasību ieviešanu? Kādi ir ilgtspējas riski, kā tos novērtēt un izmantot ilgtspējas prioritāšu noteikšanā? Kas ir ietekmētās ieinteresētās puses, kāpēc tās ir svarīgi iesaistīt dubultā būtiskuma novērtēšanā un kā noskaidrot ieinteresēto pušu vieokli par uzņēmuma izvēlētajām ilgtspējas prioritātēm? Kursa noslēgumā tiks piešķirts sertifikāts par noklausītajām tēmām.

Eiropas ilgtspējas ziņošanas standartu (ESRS) un Global Reporting Initiative (GRI) standartu prasības, standartu prasību sadarbspēja un ilgtspējas prioritāšu noteikšana.

Datums: 5.11.2024

Apmācību seminārs (2h)

Dalības maksa - 120 eur + pvn

Latvijas Ilgtspējas informācijas atklāšanas likuma un saistīto tiesību aktu prasības. Kursa dalībnieki saņems atbildes uz jautājumiem:

  • Kas ir pirmie soļi ceļā uz ilgtspējas prasību ieviešanu?  

  • Kas ir ESRS (Eiropas ilgtspējas ziņošanas) un Global Reporting Initiative (GRI) standarti?

  • Vai standartu prasības tiek savstarpēji atzītas?  

  • Kā noteikt, kuras ESRS standarta prasības (prioritātes) jāievieš manā uzņēmumā?

  • Kādas ir Latvijas Ilgtspējas informācijas atklāšanas likuma un saistīto tiesību aktu prasības?

 

Kursa noslēgumā tiks piešķirts sertifikāts par noklausītajām tēmām.

Writing on tablet
Business meeting

Risku pārvaldība un iekšējās kontroles sistēma uzņēmumā.

Datums: 20.11.2024

Apmācību seminārs (8 h)

Dalības maksa - 280 eur + pvn 

Mācību kurss sniedz ieskatu par to, kā dažādi risku pārvaldības paņēmieni darbojas praksē, kādi ir izaicinājumi un kā tos efektīvi risināt. Mācību kursa dalībnieki tiks iepazīstināti ar starptautiskā standarta ISO 31010:2019 (“Risku pārvaldība – risku pārvaldības tehnikas”) pamatprasībām un ISO vadlīnijām ISO 31000:2018 “Risku pārvaldības vadlīnijas” un kā tās ieviest praksē. Mērķauditorija: Uzņēmumu vadības pārstāvji, atbildīgie par risku un kvalitātes vadību. *Kursa noslēgumā tiks piešķirts sertifikāts par noklausītajām tēmām.

Projektu vadibas un finansējuma piesaistes aktualitātes

Datums: Tiks izziņots

Apmācību seminārs (2h)

Dalības maksa - 120 eur + pvn

Kurss piedāvā padziļinātu analīzi par projektu vadības un finansējuma piesaistes aktuālākajām tendencēm un izaicinājumiem. Dalībnieki tiks iepazīstināti ar inovatīvām pieejām projektu plānošanā, realizācijā un resursu pārvaldībā, kā arī ar mūsdienīgiem finansējuma piesaistes instrumentiem, tai skaitā MI izmantošanas iespējām, projektu vadības procesu automatizāciju, ilgtspējas un sociālo ietekmi, attālinātā un hibrīda darba pieejas risinājumiem. Kursa ietvaros tiek aplūkotas stratēģiskās un taktiskās pieejas, kā arī praktiski rīki, kas nepieciešami, lai nodrošinātu veiksmīgu projektu īstenošanu un ilgtspēju dažādās nozarēs. Mērķauditorija: Augstākā līmeņa vadība, vidējā līmeņa vadītāji, ilgtspējas, kvalitātes, risku speciālisti, auditori.

Project Meeting
Sport Tactics

Stratēģiskās attīstības plānošana

Datums: Tiks izziņots

Apmācību seminārs (2h)

Dalības maksa - 120 eur + pvn 

Kurss ir vērsts uz ilgtspējīgas stratēģiskās attīstības plānošanas mūsdienu pieeju izpēti un praktisku pielietojumu, sniedzot dalībniekiem visaptverošu izpratni par ilgtspējas stratēģiskās vadības un plānošanas procesiem. Dalībnieki tiks iepazīstināti ar stratēģiskās plānošanas posmiem, stratēģiskās domāšanas pamatiem, analīzes metodēm un veiksmīgas stratēģijas ieviešanas  priekšnosacījumiem, tai skaitā MI pielietojumiem, pārvaldības riska un atbilstības risinājumiem (GRC), klimata pārmaiņu ietekmi uz stratēģisko plānošanu u.c. Kursa laikā tiks iegūtas praktiskas iemaņas, kas palīdzēs dalībniekiem veiksmīgi pārvaldīt attīstības stratēģijas un reaģēt uz tirgus izmaiņām.

Mērķauditorija: Augstākā līmeņa vadība, vidējā līmeņa vadītāji, ilgtspējas, kvalitātes, risku, stratēģiskās vadības speciālisti, auditori.

Kursi pieejami arī tiešsaistē

Tik ērti un pieejami no jebkuras atrašanās vietas! Piesakies apmācībām attālināti.

ILGTSPĒJĪGA BIZNESA AKADĒMIJAS LEKTORI

Atsauksmes

Līga Rubene
"TENACHEM SIA" Vides pārvaldības speciāliste

Lielisks ceļvedis par ilgtspējas principu izpratni, kas nav nemaz tik viegla, ņemot vērā tās plašo ietvaru. Gluži, kā kursa pieteikumā, tas patiešām bija interaktīvi, ar patiesi pieredzes bagātiem kursa vadītājiem, zinošiem kolēģiem no dažādām nozarēm, kam jau bija lielāka vai mazāka pieredze ilgtspējas jautājumos. Tā rezultātā no šī kursa esmu ieguvusi ne tikai strukturētas teorētiskās zināšanas, bet arī praktisku iespēju izvērtēt sava pārstāvētā uzņēmuma - stikla pakešu un celtniecības hermētiķu ražotāja SIA "TENACHEM" - pieredzi ilgtspējas stratēģijas ieviešanā.

Sabīna Alta
SIA “Laflora” Attīstības direktore
"A great testimonial can boost your brand’s image. Click to edit and add your own."

Lekcijas piedāvāja stabilu pamatu, noskaidrojot ilgtspējības pamatkoncepcijas, attiecīgos tiesiskos regulējumus, efektīvi ieskicējot ilgtspējas nozīmi mūsdienu uzņēmējdarbības vidē un juridiskās saistības, ar kurām saskaras uzņēmumi.

Izmantojot praktiskus piemērus, bija iespēja gūt dziļāku izpratni par to kā atpazīt, novērtēt un mazināt ilgtspējas riskus.

 

Pēc manām domām, akadēmijas vērtīgākais aspekts bija sniegtās norādes par stabilas ilgtspējas stratēģijas, plāna un ziņojuma izstrādi.

Ieva Jonsone
"Sit Right AB" Eksporta menedžere
“Have customers review you and share what they had to say. Click to edit and add their testimonial.”

No šī kursa ieguvu ne tikai vispārējās zināšanas par ilgtspējības jautājumiem, bet arī strukturētu pieeju gan no uzņēmuma viedokļa, gan sabiedrības, kā arī kopējo ainu kā pasaule un Eiropa aplūko šo problemātiku. Īpaši augsti novērtēju, ka ieguvu nepieciešamo bāzes informāciju, lai varētu būvēt strukturētāku ilgtspējas stratēģiju uzņēmumā, kā arī izveidot pasākumu kopienu, lai praktiski ieviestu šo uzņēmumā.

Marika Krūmiņa
SAKRET projektu asistente

Es ieguvu daudz jaunu zināšanu gan vispārīgi par ilgtspēju un zaļo kursu, gan arī kā integrēt ilgtspēju uzņēmumā un dot pozitīvu ietekmi uz sabiedrību un vidi. Liels paldies kursa vadītājiem, Olgai Veilandei un Armandam Gūtmanim, par viņu profesionalitāti un spēju sarežģītus jautājumus izstāstīt viegli saprotamā veidā!

Iveta Audzēviča
SIA TENAX, Biznesa procesu vadītāja
"A great testimonial can boost your brand’s image. Click to edit and add your own."

No šī kursa es ieguvu dziļāku izpratni par ilgtspējību, stratēģijas būtību, tās principiem, dziļāku izpratni par ilgtspējas standartiem, terminu skaidrojumiem, Praktiski piemēri deva vēl labāku sapratni. Vērtīgi bija mācību materiāli, kas palīdz labāk izprast. Noderīgas diskusijas ar citiem uzņēmuma pārstāvjiem, viņu pieredzi un redzējumu šajā jomā.

Kļūsti par ilgtspējīgas pārvaldības ekspertu!

bottom of page